Learning journeys

Im Jahr 2020 überstieg die Masse von Menschen geschaffener, unbelebter Objekte – die anthropogene Masse - zum ersten Mal das Trockengewicht allen Lebens auf der Erde, einschliesslich Menschen, Tiere, Pflanzen und Pilze und sogar Mikroorganismen. Dabei betrug sie im Jahr 1900 erst 3% der Biomasse. Sie hat sich seither alle 20 Jahre verdoppelt…

Systemic change is needed to successfully implement the 2030 Agenda and achieve the SDGs in Switzerland as well as to tackle the deeper laying root causes that are driving today's polycrises. In collaboratio helvetica’s understanding, this can only happen with inclusive and participatory approaches and partnerships across sectors and topics. We are convinced that Switzerland has a unique potential to build on its history of collaboration and dialogue across language, religions and other barriers to enable societal transformation.

Our vision is that organisations in Geneva and beyond leverage their full potential to use innovation to respond to societal needs by transforming their employees into intrapreneurial leaders, connected to a wider community of changemakers and disruptors that are paving the way for the new economy.

Having never founded my own NGO or worked in anything other than a commercially oriented company, I’m somewhat an outlier in this year’s Catalyst Lab. As collaboratio helvetica’s mission is to fundamentally change how we work together I was often asked what the difference is between working my day job and supporting the Catalyst Lab team in my communications role. Well then, let’s try to find out.

To achieve system change - a large-scale change that will affect everyone - funding the social innovation process itself effectively is key. Such an innovation process requires cross-sector collaborations that shift the focus from fighting the symptoms to addressing the root causes. Given the urgency for systemic change, foundations have been exploring new effective funding mechanisms that support system change.

Unser Engagement und unsere Intention für eine andere Welt ist oft nicht messbar und doch deutlich spürbar. Dies erschwert die Kommunikation darüber und erfordert noch mehr Selbstvertrauen in unser Wirken. Mich interessieren mittlerweile genau solche, langsamere Prozesse für die noch kein Messgerät erfunden wurde und unsere innersten Werte, Menschlichkeit, Herzens-Intelligenz und Intuition die Richtungen angeben. Das Catalyst Lab hat mich in dieser Demut und Geduld bestärkt, um das Grössere, Verbindende schätzen zu lernen, systemische und strukturelle Verbindungen zu sehen.

„Ich denke an die Zukunft. Ich weiss, dass wir so längerfristig nicht weiter machen können. Wir brauchen einen Wandel. Unsere Zukunft und die der zukünftigen Generationen liegt mir unglaublich am Herzen. Irgendwie habe ich mir das alles besser vorgestellt, als ständig an diese nicht so vielversprechenden Aussichten zu denken. Ich habe dieses Gefühl in mir, dass das alles nicht gerecht ist, und wir das doch ändern können, auch wenn es nur kleine Erfolgsschritte sind...”

This blog is the first out of a series of my own journey into the 2nd cycle of the Catalyst Lab. This first part talks about learning how to listen to the echoes of the future through a collective network. It gives emphasis on the first step that preludes crystalizing a project - a step that is often overseen by society and the one that seems to be a must into real systemic change.

How do you arouse the enthusiasm of your audience? As a change maker, you need to onboard your stakeholders. Let’s have a look at how Erik Turner, participant of the Catalyst lab cohort 2020/2021, pitched his idea of creating a sustainability certificate at the Zurich sustainability week.

Die Transformation zu einer nachhaltigen Gesellschaft ist ein kollektiver Lernprozess. Zusammen mit verschiedenen Partnern haben wir an der SDSN Switzerland Konferenz 2019 sechs verschiedene 'Learning Journeys' unternommen.

With a lot of enthusiasm we supported the design and especially the flow of the morning for the SDSN Conference 2019 under the Motto “The Sustainability Transformation: A Joint Task for Our Society".